BMC Learning Center In-House Training Public Training Year Plan
Select Month:
กำหนดอัตรากำลังอย่างไร ให้เหมาะกับทิศทางองค์กร
How to Plan Manpower Requirement to Match Organization Change
 Back to main page


 

หลักการและเหตุผล

            การวางแผนกำลังคน เป็นขั้นตอนสำคัญในการเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ แต่ทั้งนี้จะต้องมีการดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรม กล่าวคือ สามารถคาดการณ์กำลังคนที่หน่วยงานต้องการได้ใกล้เคียงความเป็นจริง ทั้งในด้านจำนวน คุณภาพ และเวลาที่ต้องการ

            การฝึกอบรมหลักสูตรนี้ จะเสนอแนะแนวทางในการวิเคราะห์กำลังคนในลักษณะต่าง ๆ ที่สามารถชี้แจงเหตุผลให้หน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขอและการอนุมัติกำลังคนยอมรับในการวิเคราะห์ได้

 

วัตถุประสงค์

            เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคต่าง ๆ ที่ใช้ในการคำนวณกำลังที่เหมาะสมเพื่อจะนำไปใช้ในการวางแผนกำลังคนในหน่วยงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาของหลักสูตร

    ขอบเขตและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน

    เทคนิคต่าง ๆ ที่ใช้ในการคำนวณกำลังคน

    แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์อัตรากำลัง

    การจัดทำ Model กรอบอัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ

    ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น และแนวทางแก้ไขปัญหา

    ปัจจัยสนับสนุนความสำเร็จ

 

วิธีการฝึกอบรม

            บรรยาย อภิปราย ซักถาม  และฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา

 

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

    ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล

    ผู้บริหารหรือหัวหน้าหน่วยงานต่าง ๆ ที่มีหน้าที่ในการวางแผนกำลังคนของหน่วยงาน



Download ใบลงทะเบียนได้ที่นี่

 

 

 

 

วิทยากร : คุณมาริสา เชาว์พฤฒิพงศ์
วันที่จัด : 18 มี.ค. 2553 (1 วัน)  
สถานที่ : โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ สุขุมวิท 11 สถานีรถไฟฟ้านานา
บุคคลทั่วไป : 3,700 บาท Membership : 3,330  บาท
Business Management Co., Ltd.  100/75 23rd Floor, Vongvanij-B Building, Rama 9 Road, Huay Kwang, Bangkok 10310
Tel: 0-2645-0152..60     Fax: 0-2645-0161     E-Mail: bmc@consultthai.com