การจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน
JOB DESCRIPTION WRITING
หลักการและเหตุผล
สิ่งสำคัญอันดับแรกของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ไม่ว่าในองค์กรใดๆ ก็ตาม คือ จะต้องรู้และเข้าใจการปฏิบัติงานของตำแหน่งงานต่างๆ ทั้งหมดภายในองค์กร รวมทั้งจะต้องทราบว่าแต่ละตำแหน่ง จะต้องมีความรู้ ทักษะ ตลอดจนคุณสมบัติต่างๆ อะไรบ้าง เพื่อที่จะสามารถกำหนดแนวทางในการบริหารทรัพยากรที่มีคุณค่าเหล่านี้ให้เกิดประสิทธิผลที่สอดคล้องกับแนวทางที่องค์กรกำหนดไว้ การมีข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของตำแหน่งงานต่าง ๆ ที่มีรายละเอียดครอบคลุมถึงความรับผิดชอบ คุณสมบัติ รวมทั้งตัววัดผลงาน (Key Result Areas) และสมรรถนะ (Competency) เป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญสำหรับการกำหนดแนวทางและวิธีการสร้างระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ในด้านอื่น ๆ อาทิ การจัดทำระบบการสรรหาคัดเลือก ระบบค่าจ้าง-ค่าตอบแทน ระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ระบบความก้าวหน้าทางอาชีพ เป็นต้น
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
1. มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญ วิธีการจัดทำ และการบริหารใบพรรณนาหน้าที่งาน สำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรได้
2. เพิ่มพูนทักษะการจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน ที่ครอบคลุมถึงรายละเอียดความรับผิดชอบของตำแหน่งงาน ตัววัดผลงาน (Key Result Areas) และสมรรถนะ (Competency)
เนื้อหาของหลักสูตร
· ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของใบพรรณนาหน้าที่งาน
· ขั้นตอนการจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน
· โครงสร้างและวิธีการเขียนใบพรรณนาหน้าที่งาน
· เทคนิคการวิเคราะห์ตัววัดผลงานและสมรรถนะจากข้อมูลตำแหน่งงาน
· การจัดเก็บและบำรุงรักษาใบพรรณนาหน้าที่งาน
วิธีการฝึกอบรม
· การบรรยาย
· แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
· ฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
1 วัน
กลุ่มผู้เข้าอบรม
· ผู้บริหาร/เจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรบุคคล
· หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา ที่ต้องจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน