เทคนิคการบริหารลูกน้อง จากกรณีศึกษา (How to Manage your Subordinates Based on True Story)
เทคนิคการบริหารลูกน้อง จากกรณีศึกษา
(How to Manage your Subordinates Based on True Story)
ทุกวันนี้ผู้ที่ได้รับแต่งตั้งเป็น “หัวหน้างาน” (หมายถึงตำแหน่งงานใดก็ตามที่มีผู้ใต้บังคับบัญชา) มักมีปัญหาในเรื่องการบริหารคน หลายครั้งที่เมื่อลูกน้องสร้างปัญหาต่างๆ ขึ้นมาให้กับหน่วยงานหรือองค์กร หัวหน้างานจึงควรทราบวิธีบริหารจัดการเกี่ยวกับปัญหาต่างๆอย่างถูกต้อง
หลักสูตรนี้จึงจะนำกรณีศึกษาปัญหาในเรื่องการบริหารคนจากเรื่องจริงที่เกิดขึ้น มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันในระหว่างผู้เข้าอบรมและวิทยากร พร้อมทั้งบอกวิธีการดำเนินการทางวินัยที่ถูกต้องสำหรับหัวหน้างาน เพื่อนำไปใช้งานได้อย่างเหมาะสมต่อไป
หัวข้อการอบรม
- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้า
- กรณีศึกษาปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาในรูปแบบต่างๆ
- ความรู้กฎหมายแรงงานในเรื่องกฎหมายแรงงาน
- การใช้มาตรการทางวินัยกับพนักงาน
- วิธีการกำหนดวินัย และประเภทของวินัยเป็นอย่างไร
- มาตรการทางวินัยมีอไรบ้าง และขั้นตอนในการใช้มาตรการทางวินัย
- โทษทางวินัย และประเภทของโทษทางวินัย
- แนวคิดในการลงโทษทางวินัย
- แนวทางการปฏิบัติในการลงโทษทางวินัย
- การตักเตือน และวิธีการตักเตือนที่ถูกต้อง
- การเลิกจ้างและประเภทของการเลิกจ้างในกรณีต่างๆ
- ปัญหาของการเลิกจ้าง และแนวทางปฏิบัติที่ถูกต้องสำหรับการเลิกจ้าง
- การบอกกล่าวล่วงหน้า และวิธีการบอกกล่าวล่วงหน้าเพื่อเลิกจ้างอย่างถูกต้องควรทำอย่างไร
ลักษณะการอบรม
บรรยาย/กรณีศึกษา/ถาม-ตอบ
ระยะเวลาการอบรม
1 วัน
วิทยากร :
คุณธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
วันที่จัด :
12 ก.ย. 2556 (
1
วัน)
สถานที่ :
โรงแรมอมารีเอเทรียม ถ.เพชรบุรี
บุคคลทั่วไป :
3,700 บาท
Membership :
3,330 บาท