หลักการและเหตุผล

การบริหารองค์กรในยุคปัจจุบันต่างมุ่งเน้นไปที่วิธีการบริหารความสามารถเชิงสมรรถนะของบุคลากร (Competency-Based Management) โดยมุ่งหวังให้บุคลากรเป็นพลังขับเคลื่อนองค์กรที่มีประสิทธิภาพ แต่ทว่าการนำระบบสมรรถนะมาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานบุคลากรนั้น ก็ใช่ว่าจะเกิดขึ้นได้โดยง่ายหากยังมีความสับสน ไม่เข้าใจวิธีการประยุกต์ใช้ ขาดการสนับสนุน รวมทั้งขาดแรงผลักดันให้เกิดการนำไปใช้ จึงอาจทำให้พจนานุกรมสมรรถนะที่ได้จัดทำขึ้นในองค์กรของท่านกลายเป็นเพียงเอกสารในตู้อยู่บนหิ้งที่คร่ำครึคลุกฝุ่นไปอย่างน่าเสียดาย

หลักสูตรนี้ จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เพิ่มพูนความเข้าใจในการบริหารบุคคลบนพื้นฐานของสมรรถนะอย่างเต็มรูปแบบ นับตั้งแต่วิธีการจัดทำพจนานุกรมสมรรถนะไปจนถึงการนำมาประเมินสมรรถนะของบุคลากรอย่างเป็นระบบ เพื่อประยุกต์ใช้ในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การฝึกอบรมและพัฒนา และการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ระบบสมรรถนะในองค์กรของท่านจึงจะเกิดประโยชน์อย่างสูงสุดและมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ 
1. เพื่อเพิ่มพูนความเข้าใจในการบริหารบุคลากรบนพื้นฐานของสมรรถนะ
2. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ช่องว่างสมรรถนะของบุคลากร และประเมินสมรรถนะได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้เกิดเวทีแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการจัดทำระบบสมรรถนะและการนำไปประยุกต์ใช้
4. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารบุคคลบนพื้นฐานสมรรถนะอย่างต่อเนื่อง