หลักการและเหตุผล

คนที่ ”ใช่” สำหรับองค์กร… หากันอย่างไร คงปฏิเสธไม่ได้ว่าด่านแรกของการหาคนดีคนเก่งนั้น วิธีการและกระบวนการสรรหา คัดเลือกบุคลากรที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ และเป็นงานที่ท้าทายความรู้ความสามารถของผู้รับผิดชอบด้านนี้เป็นอย่างยิ่ง

หลักสูตรนี้ได้รวบรวมความรู้พื้นฐานในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่จำเป็นสำหรับ HR มือใหม่ พร้อมตัวอย่างประสบการณ์การสรรหาคัดเลือก และตัวอย่างเครื่องมือที่ใช้ในการสรรหาคัดเลือก สามารถนำไปใช้ได้จริงในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการและกระบวนการสรรหา คัดเลือกบุคลากรได้ตรงความคาดหวังขององค์กร

และฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์พนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาของหลักสูตร

• แนวคิดพื้นฐานและทัศนคติในการจ้างงาน

• การเข้าถึงแหล่งสรรหาบุคลากรกับกลุ่มตำแหน่งงาน

• วิธีการเขียนข้อความโฆษณารับสมัครงานอย่างมืออาชีพและข้อควรระวัง พร้อมตัวอย่าง

• เครื่องมือในการคัดเลือกและทดสอบให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานอย่างได้ผล 

• สัมภาษณ์พนักงานให้ได้คนตรงตามความต้องการขององค์กร 

• ตัวอย่างการตั้งคำถามตามแนวทาง Competency Based Interview 

• หลักการจัดทำ Reference Check 

• หลักการสำคัญ 3 ประการในการคัดเลือกผู้สมัคร

• การสร้างความประทับใจแก่ผู้สมัครงาน

วิธีการฝึกอบรม

การสัมมนาประกอบด้วย การบรรยาย  การอภิปรายซักถาม และการฝึกปฏิบัติ (Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ และบุคลากรที่ต้องปฏิบัติหน้าที่ในการสรรหา คัดเลือก 

และสัมภาษณ์พนักงานใหม่

วิทยากร 

คุณอรัญญา ปูรณัน

วิทยากรและที่ปรึกษาอาวุโส บริษัท การจัดการธุรกิจ จำกัด