“HR ยุคใหม่ต้องเชื่อมโยงการบริหารค่าจ้างเข้ากับกลยุทธ์องค์กร

และใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการขับเคลื่อนองค์กรได้”

          “หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรเชิงปฏิบัติการ สร้างความเข้าใจและเสริมประสบการณ์การจัดทำระบบบริหารเงินเดือนและการนำระบบมาใช้ ครอบคลุมประเด็นสำคัญหลากหลายแง่มุม อาทิ การประเมินค่างาน การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน การปรับฐานเงินเดือนพนักงาน เป็นต้น”

หลักการและเหตุผล

            ในภาวะธุรกิจที่แข่งขันกันสูงขึ้น มุมมองเรื่องค่าจ้างว่าเป็นต้นทุนที่ต้องควบคุมกลายเป็นเรื่องที่ล้าสมัยไปเสียแล้ว

จะดีกว่าไหมถ้าเราจะปรับมุมมอง หันไปใช้เงินเดือนและค่าจ้างเป็นเครื่องมือในช่วยขับเคลื่อนองค์กร โดยเชื่อมโยงเข้ากับ

กลยุทธ์ขององค์กร เพื่อช่วยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ ตั้งแต่การดึงดูดบุคลากรเป้าหมายมาร่วมงาน การจูงใจ

และธำรงรักษาคนเก่งไว้ในองค์กร ตลอดจนจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานและร่วมกันนำองค์กรไปสู่เป้าหมาย

            หลักสูตรนี้มีเป้าหมายสำคัญที่จะให้ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารค่าจ้างเงินเดือน ได้ทราบถึงหลักการ แนวคิดการบริหาร

ค่าจ้างเงินเดือนโดยเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กรอย่างเป็นระบบ เรียนรู้วิธีการออกแบบระบบบริหารเงินเดือน โดยมีการฝึกปฏิบัติ

ประกอบด้วยกรณีศึกษาเสมือนจริงเพื่อเห็นถึงแนวทางนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กรของตน  ถ่ายทอดประสบการณ์โดย

วิทยากรซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์งานวางระบบด้านการบริหารค่าจ้างให้กับองค์กรต่าง ๆ มากมาย

วัตถุประสงค์

 ·เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงหลักการ แนวคิดการบริหารค่าจ้าง โดยสามารถเชื่อมโยงกับกลยุทธ์องค์กรอย่างเป็นระบบ

 ·เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงกระบวนการวางระบบบริหารเงินเดือนอย่างครบวงจร พร้อมทั้งได้ลงมือฝึกปฏิบัติจริง

 ·เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวิเคราะห์และเสนอแนะระบบบริหารเงินเดือนที่เหมาะสมกับองค์กรของตนเองได้

เนื้อหาของหลักสูตร

·        กลยุทธ์องค์กรกับนโยบายการบริหารค่าจ้าง

·        หลักการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

·        การประเมินค่างานและการจัดแบ่งระดับตำแหน่งงาน

·        การวิเคราะห์การแข่งขันค่าจ้าง

·        การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

·        การปรับฐานเงินเดือนพนักงานเข้าสู่โครงสร้างเงินเดือน

·        ระบบการขึ้นเงินเดือน

·        การสื่อความเรื่องการบริหารค่าจ้าง

วิธีการฝึกอบรม

            บรรยาย และให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ฝึกปฏิบัติจริงจากกรณีศึกษา พร้อมการอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและ

ประสบการณ์ระหว่างกัน เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจ ตลอดจนชี้ให้เห็นปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในการนำไปปฏิบัติจริง

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

·        เจ้าของกิจการ

·        ผู้บริหารระดับสูง

·        ผู้จัดการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล

·        เจ้าหน้าที่บริหารค่าจ้างและสวัสดิการ

·        ผู้สนใจหรือกำลังจะทำหน้าที่บริหารค่าจ้างและสวัสดิการ

วิทยากร

            อ.สุมน จักษ์เมธา และทีมงานบริษัท การจัดการธุรกิจ จำกัด

ระยะเวลาในการสัมมนา

            2 วัน (09:00-16:30 น.)

ท่านสามารถดาว์โหลดไฟล์ใบสมัครได้โดยกด Download PDF ที่ด้านล่าง