หลักการและเหตุผล

            การมอบหมายงาน เป็นทักษะสำคัญอย่างหนึ่งที่ผู้บังคับบัญชาทุกคน ทุกระดับต้องมี ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าทีม หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือแม้แต่ผู้บริหารระดับสูงก็ตาม การมอบหมายงานที่ดีจะช่วยให้งานสำเร็จและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ รวมทั้งยังสามารถช่วยพัฒนาบุคคลากรได้ด้วย

            หลายคนคิดว่าเรื่องการมอบหมายงานนี้เป็นเรื่องง่าย สามารถพัฒนาได้โดยไม่ยาก แต่เชื่อหรือไม่ว่าหัวหน้างานหรือผู้จัดการมือใหม่ส่วนใหญ่ที่ไม่สามารถนำพาทีมบรรลุเป้าหมายได้ก็เนื่องจากขาดความพร้อมในเรื่องนี้ ทั้งๆ ที่องค์กรเคยส่งคนเหล่านี้เข้าเรียนรู้เรื่องเหล่านี้ไปแล้ว แต่หลักสูตรทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ มักจะสอนเน้นหลักทฤษฎี ขาดความเชื่อมโยงกับแนวปฏิบัติจริง ทำให้ผู้เรียนไม่สามารถจดจำและนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นมาโดยใช้แนวคิดการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเป็นหลักพร้อมผสมผสานด้วยหลักแนวคิดทางวิชาการ เพื่อช่วยเสริมสร้างการเรียนรู้ตลอดจนพัฒนาทักษะของผู้เรียนให้ดียิ่งขึ้น

            ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่อยากมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิผล  หลักสูตรนี้คือคำตอบของคุณ

วิธีการฝึกอบรม

            เรียนรู้ผ่านกิจกรรมสนุกๆ และกรณีศึกษา ผสานด้วยสาระ หลักการและเทคนิคต่างๆ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะให้แก่ผู้เข้ารับการอบรม

เนื้อหาหลัก

• ความหมายและประโยชน์ของการมอบหมายงาน
• การมอบหมายงานลูกน้องแบบต่างๆ
• ขั้นตอนและสุดยอดเทคนิคการมอบหมายงาน

ผู้เข้าอบรม

            หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือบุคคลที่เห็นความสำคัญของการมอบหมายงาน และต้องการประสิทธิผลจากการมอบหมายงาน

วิทยากร

คุณพลบวร พลละคร

บริษัท การจัดการธุรกิจ จำกัด

กด DOWNLOAD PDF ด้านล่างนี้ เพื่อ DOWNLOAD ใบสมัครเข้าร่วมการสัมมนา