องค์การที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ ต่างยอมรับว่า “คน” เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์การ  ด้วยเหตุนี้ ภารกิจที่สำคัญขององค์การในการบริหารคน คือ การแสวงหา การเก็บรักษา และการทำให้คนเติบโตไปพร้อมๆ กับองค์การ  

( Getting, Keeping and Growing Good People )  ปัจจัยที่จะดึงดูดคนดี คนเก่ง เข้ามาในองค์การ และจูงใจเขาเหล่านั้นให้อยู่ และมุ่งมั่นสร้างคุณค่าให้แก่องค์การ  นอกเหนือจากค่าตอบแทนแล้ว  โอกาสก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ยังเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่มีความสำคัญไม่น้อยไปกว่ากัน  ด้วยเหตุนี้ องค์การในปัจจุบันจึงหันมาให้ความสำคัญในการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ ( Career Planning ) ให้แก่พนักงาน และมีการบริหารเส้นทางอาชีพ ( Career Management )  อย่างเป็นระบบ

ผลที่จะได้รับจากการเข้าสัมมนาหลักสูตรนี้

ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและกระบวนการในการวางแผนอาชีพ  การออกแบบเส้นทางอาชีพ  การพัฒนาอาชีพ และการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานในองค์การ

หัวข้อการสัมมนา

• ความหมายและองค์ประกอบของระบบความก้าวหน้าในอาชีพ
• แนวคิดเกี่ยวกับระบบบริหารความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานในองค์การ  ( Career System )
• ขั้นตอนการออกแบบเส้นทางอาชีพ ( Career Path ) ให้เหมาะกับองค์การ
• การกำหนดเงื่อนไขในการเติบโตตามเส้นทางอาชีพ
• ตัวอย่าง เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพในองค์การ
• ขั้นตอนการวางแผนพัฒนาอาชีพ  ( Career Development )
• ตัวอย่าง วิธีการและเครื่องมือในการพัฒนาอาชีพพนักงานตาม Career Path
• การวางแผนแม่บท (Master Plan) ในการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานแต่ละสายงาน และ การวงแผนพัฒนาเป็นรายบุคคล (IDP)
• การวางระบบบริหารอาชีพ ( Career Management ) ให้ประสบความสำเร็จ
• ปัญหาในการบริหารอาชีพ และแนวทางแก้ไข
• บทบาทของหัวหน้า  ผู้บริหาร พนักงาน  และฝ่ายบุคคล  ในการบริหารระบบความก้าวหน้าในอาชีพ

วิธีการสัมมนา      การบรรยาย 50%   และฝึกปฏิบัติ 50%

ระยะเวลาสัมมนา   1 วัน