ประเทศไทยกำลังจะเปลี่ยนผ่านโมเดลการพัฒนาเศรษฐกิจ จากไทยแลนด์ 1.0   2.0  และ 3.0 (Value-Based Economy)  ไปสู่ไทยแลนด์ 4.0 (Valued-Creation Economy) ที่ขับเคลื่อนด้วยความรู้ (Knowledge Economy) ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม (Creative and Innovation Economy) เทคโนโลยีดิจิตอล (Digital Economy)

                ไทยแลนด์ 4.0  จะมีอิทธิพลทำให้องค์กรจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงองค์กร 4.0 จะต้องเป็นองค์กรที่กระฉับกระเฉง คล่องแคล่ว ว่องไวในการเรียนรู้ เพื่อตอบสนองความคาดหวังใหม่ของผู้บริโภค ดังนั้น คน (ทุนมนุษย์) จะเป็นปัจจัยชี้เป็นชี้ตายขององค์กร 4.0

                องค์กร 4.0 จะต้องพลิกโฉมการดูแลทุนมนุษย์เสียใหม่ ตั้งแต่สรรหา พัฒนา รักษา และใช้ประโยชน์ เพื่อทำให้ทุนมนุษย์อยู่ดี มีสุข สบายใจ อันจะนำมาซึ่งการ่วมไม้ร่วมมือกันทำงานเพื่อรังสรรค์นวัตกรรม (Collaborative Innovation) ให้มากขึ้นและเร็วขึ้น  องค์กร 4.0 ก็จะประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

เนื้อหาของหลักสูตร

MODULE ที่ 1  : จากประเทศไทย 4.0 สู่องค์กร 4.0

•         ความหมายของไทยแลนด์ และองค์กร 4.0
•         ปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร 4.0
•         การปฏิรูปองค์กรให้เป็นองค์กร 4.0

MODULE ที่ 2 : โมเดลธุรกิจขององค์กร 4.0

•         Platform ขององค์กร 4.0
•         ความหมายของทุนมนุษย์
•         ทำไมทุนมนุษย์จึงเป็นจุดชี้เป็นชี้ตายขององค์กร

MODULE ที่ 3 : ความท้าทายในการบริหารทุนมนุษย์รุ่นใหม่

•        ทิศทางและแนวโน้มของปัจจัยในการเลือกคน
•         คนรุ่นใหม่ที่เรียกว่า Digital Native คือใคร
•        จะดูแล รักษา Digital Native ได้อย่างไร

·         จะออกแบบองค์กรให้เป็นองค์กรในฝัน ที่จะส่งเสริมให้ทุนมนุษย์มีความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างไร

MODULE ที่ 4 : ทักษะในการทำงานยุคองค์กร 4.0

•        ที่มาของทักษะในการทำงานยุคใหม่
•        ความหมายของทักษะในการทำงานแต่ละทักษะ
•        การประยุกต์ใช้ทักษะยุคใหม่ในการ....ค่างาน
•  

·        รูปแบบฝึกอบรมและระยะเวลาในการฝึกอบรม

•        บรรยายและ การอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
•        1 วัน  (09.00-16.00 น.)

·        สัมมนานี้เหมาะสำหรับ

·        ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไปจนถึงระดับกรรมการผู้จัดการ และเจ้าของกิจการ

·        วิทยากร

·        คุณชัยทวี เสนะวงศ์

·        วิทยากรและที่ปรึกษาอาวุโส บริษัท การจัดการธุรกิจ จำกัด