หลักการและเหตุผล

            จากการศึกษาการบริหารองค์กรชั้นนำต่างๆทั่วโลก พบว่าการที่จะบริหารองค์กรในศตวรรษที่ 21 ให้ประสบความสำเร็จได้นั้น องค์กรจะต้องมีคุณลักษณะเด่นๆ สามประการด้วยกัน คือ 1)มีผู้นำ ที่มีภาวะการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ 2)มีกระบวนการปฏิบัติงานที่มุ่งมั่นเอาจริงเอาจังต่อการประสบความสำเร็จหรือความเป็นเลิศ 3)มีความสามารถในการตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร

            และโดยเฉพาะผู้นำ ยังไม่มีข้อสรุปที่ชัดเจนว่าปัจจัยอะไรที่ทำให้ผู้นำเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ และจากการศึกษาล่าสุดของ Dr.Dave Ulrich และคณะ พบว่า ผู้นำ(Leader) ที่มีภาวะการณ์ที่มีประสิทธิภาพ จะเป็นตัวแปรที่สำคัญที่สุดในการผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว ผู้นำยุคใหม่จะต้องมีภาวะผู้นำ(Leadership) ที่มีอิทธิพลต่อบุคคลอื่นเพื่อให้เขาเหล่านั้นมีควมกระตือรือร้น สนใจ เต็มใจ ที่จะทุ่มเทในการปฏิบิตงานให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งภาวะผู้นำลักษณะนี้จะเป็นคุณลักษณะที่ผู้นำมีมาตามลักษณะของพันธุกรรม(DNA) ผสมผสานกับการพัฒนาภาวะผู้นำขึ้นในภายหลัง  ที่รวมๆเรียกว่า “Leadership Code” ซึ่งคุณลักษณะของ Leadership Code นี่แหละที่จะเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้ผู้นำเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ หรือเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

เนื้อหาของหลักสูตร

1. แนวทางของการบริหารองค์กรในศตวรรษที่ 21 ให้ประสบความสำเร็จ เน้น 3 องค์ประกอบ คือ ผู้นำ กระบวนการ และองค์กร
2. ความหมายและที่มาของ Leadership Code
3. คุณลักษณะของ Leadership Code ที่ทำให้ผู้นำเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

3.1  เป็นนักยุทธศาสตร์ (Strategist)

3.2  เป็นผู้ผลักดันงานใหเประสบความสำเร็จ

3.3  เป็นผู้บริหารคนเก่ง (Talent Manager)

3.4  เป็นนักพัฒนาคน (Human Capital Developer)

3.5  เป็นนักพัฒนาตนเอง (Personal )

1. การบริหารให้ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพคงอยู่อย่างยั่งยืนสืบไป

วิธีการฝึกอบรม

            การบรรยาย  ทำแบบทดสอบ และอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น          

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

            ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไป จนถึงกรรมการผู้จัดการ หรือเจ้าของกิจการ

ระยะเวลา

            1  วัน