หลักการและเหตุผล 

  ในการทำงานเราคงเลี่ยงไม่ได้ที่ต้องทำงานเป็นทีม ทุกคนเห็นความสำคัญของทีม ทุกคนทราบดีว่าเราต้องทำงานเป็นทีมถึงจะประสบความสำเร็จได้  แต่ทำไมเมื่อทำงานไปเรื่อยๆ แทนที่เราจะได้ผลงานที่ดีจากทีม บางครั้งเรากลับได้สิ่งที่ไม่พึงประสงค์กลับมาเช่น พูดคุยกันน้อยลง  เริ่มมีมุมมองที่ต่างกันไปเรื่อยๆ บรรยากาศก็เริ่มจะอึดอัด การประสานงานก็กลายเป็นการประสานงา จนทำให้ทีมไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้

                คำถามคือ “เราเข้าใจทีมของเราหรือยัง”  เราเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญของทีมเราหรือไม่  เรารู้ว่าทีมของเรามีพัฒนาการอยู่ในระดับไหนหรือเปล่า เรารู้จักสมาชิกในทีมของเราจริงๆหรือยัง เราสามารถเห็นข้อดีของกันและกัน แล้วสานพลังในทีมได้หรือไม่ เรารู้ถึงปัญหาที่บั่นทอนความสามารถของทีมและที่สำคัญแล้วใช่ไหม เราแน่ใจแล้วหรือว่าเราไม่ใช่ส่วนหนึ่งของสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาเหล่านั้น

  หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญของการพัฒนาทีม เข้าใจในความแตกต่างของสมาชิกในทีม รู้ว่าทีมของตัวเองอยู่ในขึ้นตอนไหนของการพัฒนาทีม และบทบาทของตนในฐานะสมาชิกของทีมจะช่วยทีมงานได้อย่างไร

 หัวข้อการบรรยาย

•    Teeam V.S. Teamwork
•         องค์ประกอบที่สำคัญของทีม ปัจจัยที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ
•         เข้าใจสมาชิกของทีม – แบบประเมินบุคคลิกภาพ - DiSC
•         Tuckman’s Stages of Group Development Model

o   Forming  

o    Storming 

o   Norming 

o   Performing  

•  DiSC V.S. Tuckman’s Stages of Group Development Model  เราจะประยุกต์ใช้เพื่อการสื่อสารและจูงใจทีมงานได้อย่างไร
• สิ่งที่ทำให้ทีมไม่ประสบความสำเร็จ – Dysfunctions of a Team
• Silo Effect ในองค์กร
• ทีมของเราคือใคร

วิธีดำเนินการ 

                1. การมีส่วนร่วมในกิจกรรม              50 %

                2. การวิเคราะห์ อภิปราย                 25 %

                3. การบรรยาย                              25 %      

วิทยากร

คุณพลบวร พลละคร