วัตถุประสงค์ 

1.         เพื่อสร้างความเข้าใจในปัญหาของการประยุกต์ใช้ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน จากอดีตสู่ปัจจุบัน 

2.         เพื่อให้ผู้เห็นทิศทางการพัฒนาปรับปรุงระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน จากปัจจุบันสู่อนาคต 

เนื้อหาที่น่าสนใจ

1.         ปัญหาของการประยุกต์ใช้ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน

2.         มายาคติ (Myth) ของการเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติงาน

3.         วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนต่อการเป็น High Performance Organization

4.         โฉมใหม่ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

5.         บทสรุปของทิศทางการประยุกต์ใช้ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

รูปแบบฝึกอบรมและระยะเวลาในการฝึกอบรม

¡ บรรยายและการทำแบบทดสอบ ร่วมกับการอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

                ¡ 1 วัน  (09.00-16.00 น.)

สัมมนานี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับกลางขึ้นไปจนถึงระดับกรรมการผู้จัดการ และเจ้าของกิจการ

วิทยากร

            คุณชัยทวี เสนะวงศ์