หลักการและเหตุผล

โลกปัจจุบันที่เต็มไปด้วยข้อมูลข่าวสารการรับรู้ข้อมูลที่มากมายทั้งจากการอ่านและจากการฟัง จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องหาความเข้าใจในเรื่องราวที่เกิดขึ้นเพื่อที่เราจะสามารถเชื่อมโยงสิ่งที่ได้รับรู้มา โดยการเขียนออกมาเป็นแผนภาพความคิด (Thought Model) เพื่ออธิบายความเข้าใจของเราให้ผู้อื่นได้รับรู้และเข้าใจตรงกัน อันจะนำไปสู่การรับรู้และแก้ไขปัญหาร่วมกันซึ่งเป็นพื้นฐานที่สำคัญของการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)

Peter M. Senge ผู้เชี่ยวชาญในเรื่อง Learning Organization ซึ่งเป็นผู้แต่งหนังสือ “The Fifth Discipline” ได้ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับวินัยตัวที่ 5 คือ “Systems Thinking” ว่าเป็นวินัยอันเป็นเสาหลักที่จะสร้างให้เกิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ ในหลักสูตร “Systems Thinking” นี้ จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการเขียนแผนภาพความคิด (Thought Model) ของตนเองในเบื้องต้น    ก่อนที่จะเชื่อมโยงและพัฒนาไปสู่การทำความเข้าใจ และเขียนแผนภาพความคิดเชิงระบบ (Systems Thinking) ในรูปแบบพื้นฐาน ได้แก่

      1.      วงจรเสริมแรง (Reinforcing Loop)

      2.      วงจรสมดุล (Balancing Loop)

      รวมไปถึงรูปแบบแผนภาพความคิดเชิงระบบที่มีความสลับซับซ้อนมากขึ้น ในรูปแบบ Archetypes ต่าง ๆ ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้จากหลักสูตรนี้ จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจปัญหาความซับซ้อนในเชิงธุรกิจ และสามารถเขียนออกมาเป็นแผนภาพความคิดเชิงระบบ เพื่อให้เกิดความรับรู้และเข้าใจที่ตรงกันของทีมงาน ซึ่งจะทำให้เกิดการแก้ไขปัญหาได้อย่างตรงจุด

เนื้อหาหลักสูตร 

1. ทำไมคุยเรื่องเดียวกันแต่เห็นภาพไม่เหมือนกัน?

2. ฝึกฝนทักษะการอ่าน การฟัง เพื่อจับ Key Words และ Key Topics

3. การเขียนแผนภาพความคิด (Thought Model)

4. วินัย 5 ประการที่จะนำไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)

§  Personal Mastery

§  Mental Models

§  Shared Vision

§  Team Learning

§  Systems Thinking

วิธีการฝึกอบรม

1. Training and Group Coaching

2. Activity Based Learning

3. Problem Based Learning

จำนวนวันสัมมนา

        1วัน  ( เวลา 09:00-16:00 น.)