การมอบหมายงาน เป็นทักษะสำคัญอย่างหนึ่งที่ผู้บังคับบัญชาทุกคน ทุกระดับต้องมี ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้าทีม หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือแม้แต่ผู้บริหารระดับสูงก็ตามการมอบหมายงานที่ดีจะช่วยให้งานสำเร็จและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ รวมทั้งยังสามารถช่วยพัฒนาบุคลากรได้ด้วย 

หลายคนคิดว่าเรื่องการมอบหมายงานนี้เป็นเรื่องง่าย สามารถพัฒนาได้โดยไม่ยาก แต่เชื่อหรือไม่ว่าหัวหน้างานหรือผู้จัดการมือใหม่ส่วนใหญ่ที่ไม่สามารถนำพาทีมบรรลุเป้าหมายได้ก็เนื่องจากขาดความพร้อมในเรื่องนี้ ทั้งๆ ที่องค์กรเคยส่งคนเหล่านี้เข้าเรียนรู้เรื่องเหล่านี้ไปแล้ว แต่หลักสูตรทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ มักจะสอนเน้นหลักทฤษฎี ขาดความเชื่อมโยงกับแนวปฏิบัติจริง ทำให้ผู้เรียนไม่สามารถจดจำและนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นมาโดยใช้แนวคิดการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเป็นหลักพร้อมผสมผสานด้วยหลักแนวคิดทางวิชาการ เพื่อช่วยเสริมสร้างการเรียนรู้ตลอดจนพัฒนาทักษะของผู้เรียนให้ดียิ่งขึ้น

            “ถ้าคุณเป็นคนหนึ่งที่อยากมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิผล  หลักสูตรนี้คือคำตอบของคุณ” 

วิธีการฝึกอบรม 

เรียนรู้ผ่านกิจกรรมสนุกๆ และกรณีศึกษา ผสานด้วยสาระ หลักการและเทคนิคต่างๆ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และทักษะให้แก่ผู้เขารับการอบรม 

เนื้อหาหลัก 

-          ความหมายและประโยชน์ของการมอบหมายงาน

-          การมอบหมายงานลูกน้องแบบต่างๆ

-          ขั้นตอนและสุดยอดเทคนิคการมอบหมายงาน

-          การนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริง

ผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือบุคคลที่เห็นความสำคัญของการมอบหมายงาน และต้องการประสิทธิผลจากการมอบหมายงาน