หลักการและเหตุผล 

ในการทำงานเราคงเลี่ยงไม่ได้ที่ต้องทำงานเป็นทีม ทุกคนเห็นความสำคัญของทีม ทุกคนทราบดีว่าเราต้องทำงานเป็นทีมถึงจะประสบความสำเร็จได้  แต่ทำไมเมื่อทำงานไปเรื่อยๆ แทนที่เราจะได้ผลงานที่ดีจากทีม บางครั้งเรากลับได้สิ่งที่ไม่พึงประสงค์กลับมาเช่น พูดคุยกันน้อยลง  เริ่มมีมุมมองที่ต่างกันไปเรื่อยๆ บรรยากาศก็เริ่มจะอึดอัด การประสานงานเก็กลายเป็นการประสานงา จนทำให้ทีมไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้

คำถามคือ “เราเข้าใจทีมของเราหรือยัง”  เราเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญของทีมเราหรือไม่  เรารู้ว่าทีมของเรามีพัฒนาการอยู่ในระดับไหนหรือเปล่า เรารู้จักสมาชิกในทีมของเราจริงๆหรือยัง เราสามารถเห็นข้อดีของกันและกัน แล้วสานพลังในทีมได้หรือไม่ และเราจะช่วยกันสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการทำงานเป็นทีมได้อย่างไร

     หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เกิดกระบวนการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบมาเพื่อให้ได้เข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญของการพัฒนาทีม เข้าใจในความแตกต่างของสมาชิกในทีม รู้ว่าทีมของตัวเองอยู่ในขึ้นตอนไหนของการพัฒนาทีม และบทบาทของตนในฐานะสมาชิกของทีมจะช่วยทีมงานได้อย่างไร

    หัวข้อการบรรยาย

·        Team V.S. Teamwork

องค์ประกอบที่สำคัญของทีม ปัจจัยที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ

o   ความเชื่อใจ

o   การสื่อสารภายในทีม

o   บรรยากาศของการทำงานเป็นทีม

·        เข้าใจสมาชิกของทีม – แบบประเมินบุคคลิกภาพ

·        บทบาทของหัวหน้าทีม ในขั้นตอนการพัฒนาทีมของ Tuckman’s Stages of Group

Development Model

o   Forming

o   Storming

o   Norming

o   Performing

·        บุคคลิกภาพ V.S. Tuckman’s Stages of Group Development Model  เราจะประยุกต์ใช้เพื่อการสื่อสารและจูงใจทีมงานได้อย่างไร

·        One Team Synergy

 วิธีดำเนินการ

    1. การมีส่วนร่วมในกิจกรรม       50 %

    2. การวิเคราะห์ อภิปราย          25 %

    3. การบรรยาย                  25 %      

วิทยากร

   พลบวร พลละคร และทีม BMC