หลักการและเหตุผล

          สิ่งสำคัญอันดับแรกของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ไม่ว่าในองค์กรใดๆ ก็ตาม คือ จะต้องรู้และ 

เข้าใจการปฏิบัติงานของตำแหน่งงานต่างๆ ทั้งหมดภายในองค์กร รวมทั้งจะต้องทราบว่าแต่ละตำแหน่ง

จะต้องมีความรู้ ทักษะ ตลอดจนคุณสมบัติต่างๆ อะไรบ้าง เพื่อที่จะสามารถกำหนดแนวทางในการบริหาร

ทรัพยากรที่มีคุณค่าเหล่านี้ให้เกิดประสิทธิผลที่สอดคล้องกับแนวทางที่องค์กรกำหนดไว้ การมีข้อมูล

เกี่ยวกับการปฏิบัติงานของตำแหน่งงานต่าง ๆ ที่มีรายละเอียดครอบคลุมถึงความรับผิดชอบ คุณสมบัติ

รวมทั้งตัววัดผลงาน (Key Result Areas) และสมรรถนะ (Competency) เป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญสำหรับ

การกำหนดแนวทางและวิธีการสร้างระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ในด้านอื่น ๆ อาทิ การจัดทำระบบการสรร

หาคัดเลือก ระบบค่าจ้าง-ค่าตอบแทน ระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ระบบความก้าวหน้าทางอาชีพ

เป็นต้น

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา

1.       มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญ วิธีการจัดทำ และการบริหารใบพรรณนาหน้าที่งาน

สำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรได้

2.       เพิ่มพูนทักษะการจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน ที่ครอบคลุมถึงรายละเอียดความรับผิดชอบ

ของตำแหน่งงาน ตัววัดผลงาน (Key Result Areas) และสมรรถนะ (Competency)

เนื้อหาหลักสูตร

• ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของใบพรรณนาหน้าที่งาน
• ขั้นตอนการจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน
• โครงสร้างและวิธีการเขียนใบพรรณนาหน้าที่งาน
• เทคนิคการวิเคราะห์ตัววัดผลงานและสมรรถนะจากข้อมูลตำแหน่งงาน
• การจัดเก็บและบำรุงรักษาใบพรรณนาหน้าที่งาน

วิธีการสัมมนา :

• การบรรยาย
• แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
• ฝึกปฏิบัติ 

ผู้เข้าสัมมนา :

ผู้บริหาร/เจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรบุคคล

หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา ที่ต้องจัดทำใบพรรณนาหน้าที่งาน

ระยะเวลา :

1 วัน

วิทยากร

          คุณกังวาน พงศาสนองกุล