
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันองค์กรต่างๆ กำลังวิเคราะห์ประสิทธิภาพของระบบการประเมินผลการปฏิบติงานที่ใช้กันอยู่ในปัจจุบัน และองค์กรส่วนใหญ่พบว่า กระบวนการประเมินผลการปฏบัติงานต่างๆ เช่น ปัจจัยในการประเมินผลการปฏิบัติงาน การ FORCE RANKINGS และการ FORCE CURVE การนำผลการปฏิบัติงานไปพัฒนาพนักงาน การให้รางวัลด้วยการขึ้นเงินเดือนประจำปี การจ่ายเงินรางวัลประจำปี เป็นต้น ไม่ค่อยมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร
และหลายๆองค์กรชั้นนำในโลก เริ่มยกเลิกการใช้การประเมินผลการปฏิบติงาน และการ FORCE CURVE กันแล้ว
แล้วหลายๆองค์กรนั้น ใช้เครื่องมืออะไร ? กระบวนการอะไร ? ที่จะมาประเมินผลการปฏิบัติงาน ซึ่งกำลังเป็ฯประเด็นร้อนแรงในแวดวง HR มือาชีพ ถ้าองค์กรของท่านกำลังประสบปัญหานี้ ขอเชิญท่านมาแลกเปลี่ยน เรียนรู้ กันได้ในการสัมมนาหัวข้อ “RETHINKING PERFORMANCE APPRAISALS ทิศทางของการประเมินผลการปฏิบัติงานแห่งอนาคต”
เนื้อหาและประเด็นแลกเปลี่ยนเรียนรู้
1. ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานในปัจจุบัน
2. ทิศทาง แนวโน้ม ของการประเมินผลการปฏิบัติงานแห่งอนาคต
-ปัจจัยการประเมินผลการปฏิบัติงาน
-ควรจะมีการ FORCE CURVE อยู่หรือไม่
-รูปแบบของการ FORCE CURVE แห่งอนาคต
-มิติใหม่ของการ FEEDBACK
-การนำผลการปฏิบัติงานของพนักงานไปเชื่อมโยงกับการให้รางวัลในรูปแบบต่างๆ เช่น CAREER MANAGEMENT, MERIT INCREASE, BONUS
รูปแบบฝึกอบรมและระยะเวลาในการฝึกอบรม
¡ บรรยายและการทำแบบทดสอบ ร่วมกับการอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
¡ ครึ่งวัน (09.00-12.00 น.)