การพัฒนาทักษะการบังคับบัญชา สำหรับหัวหน้างานมือใหม่ 

เนื้อหาหลักสูตร

ปรับตน

•            แตกต่างระหว่างหัวหน้างานกับพนักงาน

•            กับดักของหัวหน้างานมือใหม่

•            บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

•            แบบทดสอบ : คุณเป็นหัวหน้างานแบบไหน

เก่งคน

•            การสร้างสัมพันธภาพที่ดี

•            การสื่อสารของหัวหน้างาน

•            การสร้างแรงการจูงใจ

•            การสอนงานเพื่อพัฒนาลูกน้อง

เก่งงาน

•            การตั้งเป้าหมาย

•            การวางแผน

•            การควบคุมงาน

จุดประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา

•            เข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างหัวหน้างานกับพนักงาน

•            ได้เตรียมความพร้อมที่จะปรับตัวจากพนักงานสู่หัวหน้างาน

•            สามารถประยุกต์ใช้ทักษะความรู้ในการบริหารงาน บริหารคนได้

วิธีการฝึกอบรม

•            กิจกรรมเกมส์

•            บรรยาย

•            Workshop

•            กรณีศึกษา

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

          1 วัน (9.00-16.00 น.)