หลักการและเหตุผล

             การวางแผนกำลังคน เป็นขั้นตอนสำคัญในการเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ แต่ทั้งนี้จะต้องมีการดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรม กล่าวคือ สามารถคาดการณ์กำลังคนที่หน่วยงานต้องการได้ใกล้เคียงความเป็นจริง ทั้งในด้านจำนวน คุณภาพ และเวลาที่ต้องการ

             การฝึกอบรมหลักสูตรนี้ จะเสนอแนะแนวทางในการวิเคราะห์กำลังคนในลักษณะต่าง ๆ ที่สามารถชี้แจงเหตุผลให้หน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขอและการอนุมัติกำลังคนยอมรับในการวิเคราะห์ได้ 

วัตถุประสงค์

            เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคต่าง ๆ ที่ใช้ในการคำนวณกำลังที่เหมาะสมเพื่อจะนำไปใช้ในการวางแผนกำลังคนในหน่วยงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาของหลักสูตร

• ขอบเขตและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน

• เทคนิคต่าง ๆ ที่ใช้ในการคำนวณกำลังคน

• แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์อัตรากำลัง

• การจัดทำ Model กรอบอัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ

• ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น และแนวทางแก้ไขปัญหา

• ปัจจัยสนับสนุนความสำเร็จ

วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย

• อภิปราย

• ซักถาม

• ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา

กลุ่มผู้เข้าอบรม

• ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล

• ผู้บริหารหรือหัวหน้าหน่วยงานต่าง ๆ ที่มีหน้าที่ในการวางแผนกำลังคนของหน่วยงาน

วิทยากร

คุณมาริสา เชาว์พฤฒิพงศ์