หลักการและเหตุผล

             การพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบทั้งในระยะสั้นและระยะยาว จักนำมาซึ่งการเติบโตทางธุรกิจและองค์การได้อย่างคุ้มค่า องค์การที่ทันสมัยจึงมีกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มพูนสมรรถนะความสามารถในการทำงาน และมีโอกาสพัฒนาศักยภาพที่จะเติบโตไปสู่ตำแหน่งงานที่สำคัญในอนาคตได้ การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) จึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการกำหนดวิธีการพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง เป็นรูปธรรม และสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์การ

             หลักสูตรนี้ จึงมุ่งให้ผู้บริหารและหัวหน้างานทุกระดับได้เข้าใจถึงหลักคิด และวิธีการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล โดยเชื่อมโยงกับความคาดหวังเชิงนโยบายและเป้าหมายขององค์การ

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการ และเทคนิคในการจัดทำ IDP

• เพื่อเพิ่มพูนทักษะในการวางแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล (IDP)

• เพื่อให้เรียนรู้หลักคิด และตระหนักถึงการพัฒนาในรูปแบบที่เหมาะสมและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์การ

• เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ระหว่างกันเกี่ยวกับการจัดทำ IDP

เนื้อหาของหลักสูตร

• ความหมาย และประโยชน์ของ  IDP

• ความสัมพันธ์ของ IDP กับ Career Plan

• หลักการและขั้นตอนในการจัดทำ IDP

• ผู้ที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ IDP

• การเชื่อมโยง Competency Gap , KPIs  และ IDP

• IDP Feedback & IDP Dialogue

• การกำหนดวิธีพัฒนารายบุคคล

• วิธีวัดผลการเรียนรู้รายบุคคล  

• ฝึกปฏิบัติ  พร้อมตัวอย่างเครื่องมือ IDP

วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย และอภิปราย

• กรณีศึกษา (Case Study)

• ฝึกปฏิบัติ (Workshop)

กลุ่มผู้เข้าอบรม

• ผู้บริหารโครงการฝึกอบรม  และผู้บริหารที่ดูแลงานด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

• ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม

• เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และเจ้าหน้าที่บุคคล

วิทยากร

คุณอรัญญา  ปูรณัน