การจัดทำ Training Road Map ภาคปฏิบัติ

  (The Practical Workshop of Training Road Map)

วัตถุประสงค์     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถ ;

1.      เข้าใจความสำคัญและประโยชน์ของการจัดทำ Training Road Map

2.      วิเคราะห์ปัจจัยสำคัญต่างๆในการจัดทำ Training Road Map ในแต่ละขั้นตอนได้

3.      ประยุกต์ความรู้และเครื่องมือจากการอบรมไปใช้ในการจัดทำ Training Road Map ได้

เนื้อหาหลักสูตร   

ภาคเช้า

     1. ความหมาย ความสำคัญ ประโยชน์ และแนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำ Training Road Map ที่มีประสิทธิภาพ  

     2. เทคนิค และขั้นตอนการดำเนินการจัดทำ Training Road Map และเครื่องมือในการฝึกอบรมพัฒนาต่างๆ

     3. Workshop ที่ 1.  การนำ Training Needs และ Core Strategy ขององค์กร มาใช้ในการจัดทำ Training Road Ma

 ภาคบ่าย

     3. Workshop ที่ 2.  การนำ Functional Competency มาใช้ในการจัดทำ Training Road Map

     4. Workshop ที่ 3.  การนำ Leadership Competency มาใช้ในการจัดทำ Training Road Map

     5. Workshop ที่ 4.  ประเด็นสำคัญอื่นๆ (ที่แตกต่างกันไปตามแต่ละบริบทของค์กร) ในการจัดทำ Training Road Map

    6. ตัวอย่างของการนำ Training Road Map  ไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (เช่น การจัดทำ Training Plan,       Career Development Plan, IDP เป็นต้น)

    7. ปัจจัยสำคัญในการจัดทำ Training Road Map ให้ประสบความสำเร็จ

รูปแบบการอบรม 

ฝึกให้ผู้เข้าอบรมได้ปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ และใช้เครื่องมือต่างๆในการประมวลผลเพื่อจัดทำ Training Road Map

        โจทย์กรณีศึกษาในแต่ละขั้นตอน และนำเสนออภิปราย           

ผู้เข้าอบรม            

ผู้จัดการหรือเจ้าหน้าที่ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล หรือการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

 การประเมินผล   

จากแบบสอบถามผู้เข้าอบรม และการสังเกตพฤติกรรมการมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรม

(เสนอให้มีการแบ่งกลุ่ม Workshop ของผู้เข้าอบรม ตามประเภทของ Biz. ที่ใกล้เคียงกัน

เพื่อออกแบบ Case Workshop ให้เหมาะสมกับแต่ละกลุ่มต่อไป)