เจาะลึก...หลักและวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

Salary Structure Design

หลักสูตรประกาศนียบัตร

หลักการและเหตุผล

            ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนนั้น สิ่งที่นักบริหารค่าจ้างเงินเดือนทุกคนจะต้องทำก็คือ การออกแบบโครงสร้างค่าจ้าง และโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทให้สามารถแข่งขันได้กับตลาดที่เราต้องการแข่งด้วย โครงสร้างเงินเดือนที่ดีนั้น จะเป็นเครื่องมือช่วยในการดึงดูดและรักษาพนักงานให้ทำงานกับองค์กร และยังเป็นเครื่องมือในการบริหารต้นทุนทางด้านเงินเดือนของพนักงานให้อยู่ในเกณฑ์ที่กำหนดได้ โดยที่ไม่ทำให้บริษัทต้องจ่ายมากเกินไป หรือน้อยเกินไป จนไม่สามารถเกิดประสิทธิภาพในการบริหารได้

            ดังนั้น การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนที่เหมาะสมจึงมีความสำคัญมากในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของพนักงาน นักบริหารค่าจ้างควรจะทราบถึงแนวทางในการกำหนดโครงสร้างค่าจ้าง ว่าในบริษัทของเรานั้น ควรจะมีรูปแบบค่าจ้างในลักษณะใดบ้าง และควรจะใช้รูปแบบโครงสร้างเงินเดือนแบบใด ที่เหมาะสมกับการทำธุรกิจของบริษัทมากที่สุด

วัตถุประสงค์

     เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

• มีความรู้ ความเข้าใจในรูปแบบและองค์ประกอบของโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
• สามารถกำหนดและปรับปรุงโครงสร้างค่าจ้างได้อย่างเหมาะสม
• สามารถใช้ข้อมูลจากผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนในการเปรียบเทียบค่าจ้างเงินเดือนของบริษัทกับตลาด
• สามารถออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่แข่งขันกันตลาดได้

เนื้อหาของหลักสูตร

วันที่ 1

• แนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับค่าจ้าง องค์ประกอบของค่าจ้าง และเงินเดือน
• รูปแบบค่าจ้างในลักษณะต่างๆ
• รูปแบบรายงานผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน และวิธีอ่านผลการสำรวจค่าจ้าง
• การวิเคราะห์และเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างรวมของบริษัทกับตลาด โดยใช้ผลการสำรวจค่าจ้าง
• Workshop: การวิเคราะห์และเปรียบเทียบอัตราค่าจ้างของบริษัทกับตลาด

วันที่ 2

• ลักษณะและรูปแบบของโครงสร้างเงินเดือน
• แนวทางการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้เหมาะสมกับบริษัท
• การกำหนดนโยบายและรูปแบบโครงสร้างเงินเดือน
• เทคนิคและขั้นตอนการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
• Workshop: การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
• การวิเคราะห์ผลกระทบจากการนำโครงสร้างเงินเดือนมาใช้
• Workshop: การวิเคราะห์ผลกระทบ

วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย
• แลกเปลี่ยนประสบการณ์
• Workshop ฝึกปฏิบัติการวางโครงสร้างค่าจ้าง และโครงสร้างเงินเดือนจริง โดยใช้กรณีศึกษา

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

            2 วัน

กลุ่มผู้เข้าอบรม

• ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
• นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท
• เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง

วิทยากร

            คุณสุมน จักษ์เมธา